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你守護大江大河 我守護你
作者:張青銀 王曉豔 發布日期:2019-08-09
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巍巍大壩,似銀龍臥波,鑲嵌在大江大河上,將奔流不息的河水攔河成湖,讓河水乖乖地一頭紮進水輪機內進行發電,給人們送去光與熱。

8月9日,立秋後的一場大雨給西安帶來了難得的涼爽。8時40分,國家電投大壩管理中心2019年年中工作座談會如期召開。

“集團公司上半年完成水電發電量485億千瓦時,比上年同期增加30%。取得的成績中包含了我們大壩中心全體員工付出的心血,你們承擔著各水電站下遊百萬群衆的財産生命安全,責任重大!”國家電投大壩管理中心主任魏顯貴在會上的一席話,是鼓舞、是鞭策,讓大壩管理中心所有人感到欣慰,提振了精氣神兒。

“大壩管理中心緊緊圍繞年初確定的工作任務,凝心聚力,紮實工作,各項工作按計劃有序推進,並取得預期成效。”大壩中心副主任王思德在年中報告中回顧了過去半年的大壩管理工作:緊緊圍繞集團公司“2035一流戰略”在水電産業落地,各項工作穩步推進。

一轉眼,2019已經過去了大半。

半年時間裏,大壩管理中心組織完成自強等5座大壩的定檢,朵苴河等10座大壩的巡查,涵蓋了五淩電力等5家二級單位,發現問題109項,建立大壩安全問題整改督辦機制;

及時反饋涉及24座大壩的監測異常問題26項,統計彙總集團公司水電地質災害風險275處,加強大壩安全監測監控的成果分析和業務指導;

完成在線監測等10大業務模塊技術方案的審查,完成134座大壩所有線下大壩登記資料入庫工作,接入6萬多個測點。

新增內部專家12名、外部專家15名……

一串串翔實的數據,展示著過去一年取得的成績。一章一篇,皆從身體力行處寫來,俱在真履實踐中發出。

2018年4月3日,國家電投大壩管理中心在西安揭牌。從那時起,國家電投在長江、黃河、瀾滄江、閩江、長溪河、九龍江、伊犁河等江河上的134座大壩有了專職“體檢分析”的“醫療”全套機構。

國家電投對大壩管理中心的定位是高標准建設,實現集團公司所屬的大壩管理全覆蓋。但作爲新設立的專業化管理機構,大壩管理中心運作方式沒有現成經驗可以借鑒,系統建設功能的完善沒有成熟模板可以套用,如何才能保障大壩管理中心各項工作順利、規範、有序開展,重擔自然落在了以水電“起家”的黃河公司身上。

黃河公司水電總裝機容量達到1083萬千瓦,創造了當今我國水電建設史上多項新紀錄,水電建設管理始終處于國際領先地位。黃河水電的17座水電站大壩類型涵蓋重力壩、拱壩、土石壩,高壩大庫居多,大壩安全管理難度大、任務重。爲此,黃河水電專門成立電力技術公司,實行大壩專業化管理,建立大壩安全信息管理系統,爲國家電投大壩管理中心的成立奠定了基礎。

 圍繞全年任務目標還有很多難題需要突破。魏顯貴說,成績只能說明過去,目前還存在信息系統平台未有效投運,員工素質能力與集團公司要求存在差距等問題。

“我們必須全力以赴,認真學習,紮實工作,千方百計推進下半年工作取得進展。”這是魏顯貴對大壩管理中心全體幹部職工的期望,也是直面問題、勇于擔當的體現。國家電投所屬境內在運大壩共134座,分布在全國15個省(區)。大壩數量多、涉及企業多、監督難度大,大壩管理中心各項工作必須“下狠功夫”。

數據、成績、問題,見證上半年;

思路、部署、舉措,勾勒下半年。

“下半年,我們要加快JYKJ體系建設,持續提升內部管理水平。”大壩中心綜合部主任王懷賓談到;

大壩中心監控部主任李長和談問題、有舉措:“我們對安全監測監控深度不夠、自身技術力量還有待提高,下一步,將逐月開展各類大壩安全問題的監督整改。”

“我們要高質量地完成9座大壩定檢和13座大壩巡查工作,把脈大壩安全運行狀態。”大壩中心工程部主任趙壽昌對下半年工作非常有信心……

成績、形勢、任務、目標,都是與會人員關注的熱點和交流的焦點,黃河公司各部門與大壩中心凝聚著“一家人、一盤棋”的共識。

 “針對不同層次的人群,豐富培訓手段,盡快滿足工作需要。”黃河公司人資部主任林傑就培訓工作支招。

黃河公司水新部主任程志峰談到,“指導中心強化大壩安全信息系統功能應用實施進度和質量管理,確保年內信息全接入,系統投入運行”……

國家電投水電與新能源部副主任、大壩管理中心副主任徐樹铨肯定成績,分析問題和形勢,他說:“今後的任務會更加艱巨,如何建設一流大壩中心需要我們每個人研究思考,付諸行動。”

以此爲起點,國家電投大壩中心正朝著“瞄准國內領先水平、樹立高標准、創建世界一流”的建設目標再進一步。

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