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鑫業物資營銷中心黨支部二季度“黨建+”深入推進見成效
作者:張偉 發布日期:2019-08-12
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二季度,鑫業公司物資營銷中心黨支部不斷提升支部黨建和服務水平,通過深入推進,使“黨建+”理念深入中心各領域,成爲大家的自覺行動,黨組織戰鬥堡壘作用、黨員先鋒模範作用、黨的建設對黨的事業的推動作用進一步彰顯,助力全年各項目標任務順利實現。

“黨建+服務”:爲全力配合電解分廠在最短時間內降低高電壓槽數量,支部組建黨員生産服務組,要求做好氧化鋁的混配及雜物清理工作,檢查更換料台砂網、清渣箱砂網,認真執行既定措施,從源頭上杜絕雜物進入下遊生産系統。

“黨建+優惠政策”:經過多方努力,鑫業公司與青藏公司簽訂一口價協議,發運工作開創“優惠新紀元”。5月份計劃發運鋁産品2萬噸,實際發運2.23萬噸;6月份計劃發運3.5萬噸,實際發運3.784萬噸,執行新優惠協議後,兩月發運成本累計減少超過兩百萬元。

“黨建+市場研判”:黨員先鋒崗定期組織召開市場分析會,提高相關人員專業知識的同時,加強市場研判,物資中心在前海聯合交易中心低價成交了1000噸現貨氧化鋁,此批成交爲QME推出非標模式的國內首單交易,降低了公司采購成本。

“黨建+規範倉儲”:爲有效降低物資損失,提高物資利用率,倉儲班黨員帶領青年加班加點一個月,整頓、梳理、潤滑備件堆場物資,爲精確掌握物資的存儲情況、損耗情況、明確存放位置等奠定了基礎。

“黨建+安全”:氧化鋁庫12跨24台天車登梯設計安裝在中間位置,每跨兩台天車,平時使用一台天車,需要啓動兩台天車時,天車工需要從一台天車跨越至另一台天車,存在極大的安全隱患。爲規範天車工登梯行爲,消除安全隱患,中心多次組織專業人員任務觀察現場制定方案,在天車軌道南、北兩端合適位置制作通往起重機駕駛室的鋼斜梯,根本上消除設備安全隱患。

“黨建+市場開拓”:爲擴大多品種銷售市場,提高投標成功率,組織相關人員在項目投標前實地查勘項目環境,平整度,調研當地風壓,雪載荷,避免不必要的浪費,涉及圖紙進行三維模擬安裝,圖紙審核把關,促進産品銷售,爲降本增效貢獻一份力量。


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