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我們的安全“連” ——記集團公司安全生産先進個人連亞甯
作者:付敬文 發布日期:2019-07-01
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在積石峽發電分公司,你總會看到一個走路步履匆匆、做事沉著幹練的人,前一分鍾還坐在電腦前專注于“兩票”審核,後一秒鍾就戴上了安全帽,趕赴生産現場進行安全監督檢查。這種“亦動亦靜,動靜結合”的工作模式,他早已安之若素還樂在其中。他是連亞甯,積石峽發電分公司HSE部的一名安全主管,平日裏大家都親切地叫他——阿連”。

阿連自打學校畢業就從事水電工作,一幹就是二十個春秋。來到HSE部工作之前,他是機械班副班長。不管在什麽崗位,他始終把安全倆字挂在嘴邊,記在心裏,對作爲副班長的他來說,安全更是絲毫不敢懈怠的大事兒。但是說歸說,安全工作具體怎麽幹還真讓他一時犯了難。誰都知道,安全監督工作不好幹,作爲安全監督人員,管不到位,就會助長違章行爲;認真監管,很可能會引來員工的怨言,覺得是在小題大做。但是面對違章,即便是平時關系不錯的哥們兄弟,阿連都會毫不留情的提出來並按章處理,對違章人員進行耐心的勸導和教育,說明此次違章存在的危害,還會搬出一些由于類似違章造成的事故案例讓對方心服口服。通過事故案例的講解,大多數人都能夠認識到自己違章的危害性,自然也毫無意見地接受違章處理並能及時糾正違章行爲。照他的話說,大家在一起共事這麽多年,都是朋友了,明明知道朋友有危險,還不提醒、不制止,能算得上朋友嗎?真的朋友,總會敢于正視存在的違章,敢于指出對方的錯誤,這才算得上是真朋友!

阿連的火眼金睛在生産現場發揮了很多作用,在HSE部的一年多時間裏,他查糾各類大大小小的隱患數十條,大家開玩笑說他怎麽練就的好眼力,事實上大家心知肚明,要不是平時工作中積累的安全知識,沒有腦海裏牢記的各項法律法規和規章制度,哪敢攬這“瓷器活”?他不光查糾行爲,回到辦公室還要跟領導和同事們一起分析探討,達成統一的解決方案,以減少類似違章的發生。發現違章並不意味著工作的結束,如何有效避免違章,杜絕類似行爲的發生才是他工作的重點。

作爲水電運營企業,“兩票”是保證安全生産的基礎工作。是發電廠正常運行維護工作的重中之重,是一顆“保命丹”。阿連對“兩票”再熟悉不過,以前寫票,現如今審票,審核“兩票”可是一項費時、費力的工作。但是本著“安全第一”的工作態度,憑著一份責任心,他認真仔細地審核每一份工作票和操作票,對于查出的問題,第一時間和工作負責人、簽發人、許可人及專業主管進行溝通、分析、討論,他說:“發現問題不是以處罰爲目的,提高思想認識才是關鍵。”對于需要處罰的“兩票”,他也不是草草的開具處罰單了事,而是與相關責任人進行溝通交流,達成對考核意見的共識,讓責任人能夠認識錯誤,甘願接受處罰。

各類專項檢查是發電企業進行隱患排查的重要方式,2018年以來,根據積石峽發電分公司要求,連亞甯組織開展了“春查”、“秋查”、“質量月”、“防汛檢查”等各類節前及季節性安全大檢查。還有很多諸如“安全生産月”、“火災防控專項檢查”、“消防專項檢查”等安全檢查活動。在每次開展各類檢查前,他都會認真思考、精心策劃,制定工作方案和檢查表,並組織人員認真開展檢查。檢查結束及時彙總檢查結果,並制定查出問題整改計劃,規定整改期限,落實整改部門及責任人,做到任何問題有人負責,任何問題有據可查。在進行問題整改過程中,他能及時跟蹤問題整改情況,遇到問題時,能夠和責任人進行溝通,共同探討整改方案。因特殊原因不能及時整改的問題,進行分析判斷,並和責任人共同制定臨時防範措施,避免了因問題不能及時解決而造成比必要的後果。通過各類專項檢查及安全活動,對全年的安全工作起到了舉足輕重的作用。

工程項目一直是安全管理工作中的重點,在加強工程項目的管理過程中有著舉足輕重的作用。每個工程項目,阿連都會認真對工程施工單位及人員進行資質、方案三措的審查,並對施工人員進行開工前安全培訓,施工人員文化水平不一,阿連總是不嫌其煩,用通俗易懂的語言、耐心指導講解JHA/JSA的應用和填寫,直到施工人員理解爲止。經過他和同事們的不懈努力,到2018年底,積石峽發電分公司工程項目安全管理模式基本上實現了固化:梳理完善外包工程項目開工前的審核流程;將承包商安全管理關口前移,在詢價和招標階段提前介入,開展安全資質審查;建立檢查表單,對危險作業進行旁站式安全監督,嚴查作業違章;深化HSE管理工具在外包工程項目的應用,這些都爲分公司安健環體系建設打下了良好的基礎。

2018年,阿連負責組織應急預案的修訂工作和外部專家評審工作,他利用業余時間對綜合預案和專項預案進行修訂,並報分公司進行審核後,及時聯系應急預案評審專家召開評審會,按照專家提出的問題再次對應急預案進行小範圍的修改,同時向當地民和縣安監局和西北能監局進行了備案;3月份負責組織應急處置卡的編制工作,共編制應急處置卡79部,應急操作卡26部。每月均監督應急演練執行情況並參與應急演練的評估工作,從而督促提高了全體員工面對突發事件的應急處置能力。

在安健環體系建設方面,阿連是屬于自學成才的那種人。通過對體系管理知識的刻苦自學,阿連很快通曉了安健環體系管理原理,熟練掌握了相關各項管理工具,並在安全生産監督管理中進行了有效的應用。在平時的體系建設工作中,阿連組織進行各項風險辨識,編制風險數據庫和風險概述,對分公司體系建設進行評估,爲持續提升分公司安健環體系建設管理水平做出了突出的貢獻,切實有效地控制了風險,杜絕了事件事故的發生,爲積石峽發電分公司向安健環“四鑽”企業目標奠定了堅實基礎。

阿連在工作上是同事們敬佩的標杆人物,在家裏也是孩子眼中值得學習的好榜樣。每次看到爸爸獲得的各種榮譽證書,都會豎起大拇指爲爸爸“點贊”。身教重于言傳,父母的一舉一動都會帶給孩子潛移默化的影響,每每給爸爸打電話得知他在辦公室加班忙碌,亦或是節假日工作需要爸爸留下值班而無法回家陪伴自己,對于孩子而言,除了深知爸爸工作的辛苦,也會讓他感受到父親對待工作的敬業執著和責任心,終生受益。

一個好的集體能成就一個個人。他所在的HSE部是一個年輕的集體,成立兩年時間已連續榮獲積石峽發電分公司及黃河公司的安全生産先進集體榮譽,在這樣優秀的集體中工作,阿連是幸運的,也是幸福的。當他被告知獲得集團公司安全生産先進個人榮譽稱號的時候連連擺手,說自己做的這些工作不足挂齒,擔不起這份榮譽。直到去北京參加表彰,上台領獎的那一刻還在忐忑不安。但是,阿連對工作的付出和貢獻是真實的,所獲得的榮譽自然也是不虛的。我們都相信,帶著對安全工作的熱愛,懷著對榮譽的敬畏,在分公司安全工作全員參與的氛圍中,我們的安全“連”一定會幹得更加出色。


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